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Assurance

Protéger est votre métier

L’Assurance des particuliers et des entreprises n’en est qu’au début de sa transformation, et nécessite des savoirs faire de plus en plus techniques.

Les nouvelles technologies et la digitalisation des marchés et des process clients nécessitent des mutations et des adaptations profondes.

Olivier-D-PICAUD

Innover, optimiser et rationaliser vos process

O & B Consulting est un cabinet de conseil en Stratégie, Transformation et Innovation qui dispose d’une expérience reconnue en accompagnement de conseil pour les entreprises et les institutions du secteur de l’assurance qui ont besoin de s’adapter aux changements et de relever de nouveaux défis.

Olivier Picaud – CEO O&B Consulting

D'abord des Hommes

Des spécialistes à votre service toute l’année dédiés Assurance

Ensemble vers la Réussite

Notre fierté le succès de nos clients

Nos idées à votre Service

Notre métier : mener à bien tous vos projets

Offres

Fort de notre expérience

L’Assurance des particuliers n’en est qu’au début de sa transformation : le changement des modes de vie et l’arrivée des nouveaux acteurs du digital forcent à repenser le rôle de vos réseaux de distribution traditionnels et les nouvelles pratiques qui vous permettront demain de continuer à apporter de la valeur ajoutée aux clients.

Quant à l’Assurance d’Entreprise, la barrière à l’entrée que constitue ce savoir -faire spécifique permet de limiter les nouveaux entrants mais de nombreuses menaces néanmoins pèsent sur son organisation et ses modes de fonctionnement actuel

Analyser
  • Mener des études de marché pour analyser la concurrence et pour vous aider à mieux vous différencier.
Développer
  • Développer de nouvelles pratiques de segmentation et de scoring client pour faire exploser le multi-équipement au sein de votre marque
Accélérer
  • Accélérer votre productivité en mélangeant la transformation intelligente de vos organisations et de vos processus métiers avec la dimension innovation technologique
Transformer
  • Transformer chaque nouvelle contrainte réglementaire qui vous assaille (ANI, DSN, Contrats Responsables, PIPS, …) en opportunité de changement

Nos missions

Nos consultants spécialisés sont là pour répondre à vos problématiques spécifiques. Notre aide peut porter sur tout ou partie des points suivants :

  • Transformation : accélérer, fluidifier, moderniser, automatiser, digitaliser les opérations
  • Réflexion, et conseils sur l’organisation de l’entreprise et des services
  • Stratégies pour développer de nouvelles activités, rapprochements / fusions
  • Stratégie : Partenariats business assurance/industrie, assurance/services, …
  • Gestion et optimisation des processus administratifs
  • Gestion et optimisation des fournisseurs (délais de paiement, trésorerie, …)
  • Modernisation des fonctions administratives (compta, gestion, paiement, …)
  • Relations avec les assurés et les partenaires
  • Organisation / réorganisation de services, accompagnement du changement
  • Détection / Création de nouvelles activités (business model)
Charles HARI

Une remise en cause dynamique des pratiques business

La digitalisation des métiers et l’IA (intelligence artificielle) bouleversent le secteur de l’assurance et obligent à une remise en cause dynamique des pratiques business et à une adaptation des stratégies. Numérisation, digitalisation, cloud, process business, relation client, les acteurs du secteur de l’assurance doivent relever ces défis. Grands assureurs, réseaux de distributeurs, courtiers, tous sont concernés par ces adaptations. Notre métier est de vous accompagner dans ces changements pour vous permettre de vous concentrer sur votre cœur de métier.

Charles HARI – Manager

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