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Ils nous font confiance

Chacun de vos projets est différent, mais ils ont tous un point commun : un besoin d’action décisive, éclairée et souvent urgente. Ce besoin est dans notre ADN

Pierre-Maxime DUMINIL

13 années à la tête de CAVAMAC (Caisse de Retraite des Agents Généraux d’Assurance) et de PRAGA (Association, proposant des couvertures Santé et Prévoyance aux salariés des Agents Généraux et à leurs familles) :

Préparation de la réforme des retraites, Mission « PIGONNET »

  • Plan Stratégique pour la scission totale des activités « Retraite » et « Prévoyance », Business Case et Plan de Transformation / Octobre à mi-Novembre 2017 (5 semaines)
  • Accompagnement pour préparer les présentations et échanges sur le projet avec les instances Politiques / mi-Janvier à Fin mars 2018 (10 semaines)
  • Définition des bases de scission des systèmes d’information des structures

« O&B Consulting est une valeur sure, notamment sur les sujets sensibles que sont l’émergence d’une vision stratégique pertinente et a cette capacité d’aider à fixer un Plan de Transformation dans des délais très courts… »

« Ce que j’apprécie particulièrement chez O&B Consulting, c’est le pragmatisme, la méthode, a très bonne connaissance de nos métiers et la capacité à capter très vite l’essentiel, toutes qualités incarnées par Olivier PICAUD. Tout chez « O&B » n’est que méthode, organisation au millimètre, témoignant d’un grand professionnalisme. C’est essentiel et crée dès le départ la confiance de la part du client et une bonne relation avec le C.A.. Ensuite, tout se déroule simplement et dans un esprit de transparence : retours réguliers, résumés rapides, dossiers de synthèse argumentés accompagnés de graphiques lisibles… Les résultats « tombent » à l’heure dite et dans le format convenu. Les ateliers sont programmés, préparés avec soin, animés avec clarté et efficaces : leur durée n’excède jamais une heure. Ce savoir-faire crée une réelle dynamique dans les équipes et lune vraie confiance dans le consultant.

Christian MAREY

Directeur Général Délégué de MUTEX (Groupe VyV) jusqu’à fin 2019, Assureur spécialisé en Assurance Santé et Prévoyance Collective, et reconnu notamment au niveau des Branches / organisations paritaires et même syndicales.

Dans un objectif de croissance de son Chiffre d’Affaires en assurances collectives, le COMEX de MUTEX a décidé de confier à O&B Consulting de fixer la Vision Stratégique pour réussir une diversification vers le monde du Courtage, une scénarisation d’options possibles via Business Cases, pour ensuite présenter le Plan de Transformation adéquat pour atteindre ces nouveaux objectifs de croissance

« O&B Consulting a réalisé en l’espace de 10 semaines une mission exemplaire : clarté et pertinence des supports présentés à l’occasion des ateliers de travail, embarquement de nos équipes, balayage impeccable d’un ensemble de thématiques bien choisies qui m’ont une nouvelle fois rappelé qu’ils maitrisaient parfaitement leur sujet. Leur capacité, notamment celle d’Olivier à apporter lors des ateliers avec ses équipes, voire même en Workshop de synthèse une Vision et un regard sincèrement très clair et pertinent, tout ceci traduit bien la maitrise et la synthèse de grands professionnels du conseil, sans nul doute spécialistes du secteur Assurance et de la Protection Sociale… »

Christian Marey

Xavier COLONNA

Président de COLONNA GROUP (Courtier Gestionnaire / Classé dans le top 10, en charge de la branche Hôtels – Cafés – Restaurants (HCR) précédemment dénommé JP COLONNA

Pour préparer le doublement de son CA en 5 ans, le COMEX avait décidé de scinder l’entreprise en 3 entités juridiques distinctes : Conseil (sur mesure / grands entreprises vs standard / TPE – PME), Gestion et Holding (regroupant l’ensemble des fonctions support)

  • Définition des frontières nettes entre les entités (répartition des rôles et responsabilités, activités et taches). Gérer les frottements (doublons et établir une organisation cible).
  • Fixation pour chacune des entités des nouvelles règles de Gouvernance, ainsi que de pilotage d‘ensemble

    « O&B Consulting a su mener à bien notre projet de remodelage de notre entreprise et de mutation de son modèle opérationnel en Groupe, en ayant dès le départ su embarquer l’ensemble de mes collaborateurs dans ce projet hautement sensible.
    L’organisation de la mission, la qualité des échanges, la grande qualité et à la fois lisibilité des supports produits, leur très forte culture sectorielle et leur créativité, font de O&B Consulting sans aucun doute l’un des grands cabinets de conseil en Stratégie et en Transformation qui compte sur la place de Paris … »

Xavier COLONNA

Contact

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Pont de Neuilly
171 ter Avenue Charles de Gaulle
92200 Neuilly-sur-Seine
+33 (0) 146 246 355
contact@ob-consulting.eu

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