Pierre-Maxime DUMINIL
13 années à la tête de CAVAMAC (Caisse de Retraite des Agents Généraux d’Assurance) et de PRAGA (Association, proposant des couvertures Santé et Prévoyance aux salariés des Agents Généraux et à leurs familles) :
Préparation de la réforme des retraites, Mission « PIGONNET »
- Plan Stratégique pour la scission totale des activités « Retraite » et « Prévoyance », Business Case et Plan de Transformation / Octobre à mi-Novembre 2017 (5 semaines)
- Accompagnement pour préparer les présentations et échanges sur le projet avec les instances Politiques / mi-Janvier à Fin mars 2018 (10 semaines)
- Définition des bases de scission des systèmes d’information des structures
« O&B Consulting est une valeur sure, notamment sur les sujets sensibles que sont l’émergence d’une vision stratégique pertinente et a cette capacité d’aider à fixer un Plan de Transformation dans des délais très courts… »
« Ce que j’apprécie particulièrement chez O&B Consulting, c’est le pragmatisme, la méthode, a très bonne connaissance de nos métiers et la capacité à capter très vite l’essentiel, toutes qualités incarnées par Olivier PICAUD. Tout chez « O&B » n’est que méthode, organisation au millimètre, témoignant d’un grand professionnalisme. C’est essentiel et crée dès le départ la confiance de la part du client et une bonne relation avec le C.A.. Ensuite, tout se déroule simplement et dans un esprit de transparence : retours réguliers, résumés rapides, dossiers de synthèse argumentés accompagnés de graphiques lisibles… Les résultats « tombent » à l’heure dite et dans le format convenu. Les ateliers sont programmés, préparés avec soin, animés avec clarté et efficaces : leur durée n’excède jamais une heure. Ce savoir-faire crée une réelle dynamique dans les équipes et lune vraie confiance dans le consultant.
